Как уже собщалось в газете, делегация нашего района побывала в Иглинском районе, где изучала местный опыт реформирования сельского хозяйства. Преобразования на селе здесь начались после прихода в администрацию района Ришата Сальмановича Исхакова, человека энергичного, инициативного, полного новых задумок и замыслов. Именно он стал мотором реформы в сельском хозяйстве района. Будет правомочно серию материалов, посвященных иглинскому опыту, начать с выступления главы администрации муниципального района Р.С. Исхакова. Итак, слово главе администрации. Лучшие результаты — при меньших затратах В последние годы одним из направлений социально-экономической политики в Иглинском районе является привлечение в производственную сферу частных инвестиций, поддержка среднего и малого бизнеса. Выбранный нами путь реформирования позволил району создать предпосылки для устойчивого развития малого бизнеса в сфере сельского хозяйства, который обеспечивает занятость более 20% трудоспособного населения района. Большая часть (36%) малых предприятий занята в сфере сельского хозяйства. Наш район за лучшую организацию работы по развитию и поддержке малого предпринимательства в республиканском конкурсе последние три года занимает призовые места. Коренное реформирование сельского хозяйства мы начали для того, чтобы сохранить имущество бывших колхозов, совхозов, рабочие места на селе, изменить производственные отношения, тем самым вывести сельхозпроизводство на самодостаточность и не допустить социальной напряженности на селе. Приступив к реорганизации убыточных сельскохозяйственных предприятий, администрация района сделала ставку на сильных хозяев-предпринимателей, способных вытянуть за счет собственных инвестиций нелегкий груз крестьянских проблем. Сама природа предпринимательской деятельности направлена на получение наилучшего результата при наименьших затратах при идентичности всех других факторов производства. В КФХ установлен минимальный управленческий, бухгалтерский аппарат, действует противозатратный механизм. Руководитель, вкладывающий в производство свои личные сбережения, не заинтересован в образовании кредиторской задолженности. Сельхозпредприятиями за последние годы вложено немало инвестиций на обновление производства. Район не пользуется государственными кредитными ресурсами. Заработная плата выплачивается своевременно, среднемесячная зарплата одного работника за 2006 год составила 3200 рублей. Погашена вся просроченная задолженность по заработной плате, имеющаяся к моменту реформирования. Сельхозпроизводители стали организованными плательщиками за электроэнергию, газ, ГСМ. Обеспечивается сохранность поголовья скота, начато обновление стада. На одного сельхозработника в 2006 году произведено продукции на 327 тыс. рублей. За 2006 год валовый надой молока во всех категориях хозяйств района составил 35,8 тыс. тонн, что на 1,3 тыс. тонн больше уровня предыдущего года. На 1,9 тыс. тонн увеличена его реализация. Хозяйства района добились позитивных результатов и в мясном животноводстве, получив 492 грамма среднесуточного привеса КРС. Примечательно, что предприниматели, занимающиеся сельским хозяйством, не ограничиваются традиционным его ведением, осваивают новые направления. Возрождаются традиционные для местного башкирского населения пчеловодство и коневодство, начали разводить овец и гусей, больше внимания стали уделять свиноводству. Вновь стало выгодным в пригородном районе выращивать овощи. Стараемся закупить племенной скот, элитные семена. Словом, делаем все, чтобы работать с прибылью. Наш район за достигнутые производственные успехи Правительством Республики Башкортостан за 2006 год отмечен Дипломом «За активное развитие малых форм хозяйствования в сельской местности». Мы рады, что под руководством нашего Президента и Правительства достигли определенных результатов в сельскохозяйственном производстве за последние годы. Главное, что в республике и районе создаются конкретные условия для тех, кто хочет и умеет работать на земле. Сельскохозяйственная политика в республике ориентирует нас на заботу об интересах работающего на земле человека, на его социальные нужды. Сохранение имущественного потенциала колхозов, совхозов путем слияния в муниципальную собственность позволило нам эффективно управлять сельхозимуществом путем передачи его в доверительное управление инвесторам. Сегодня в районе насчитывается 13 крупных крестьянско-фермерских хозяйств и 12 обществ, которые работают в условиях доверительного управления и имеют до 1000 голов КРС, в трех хозяйствах – более тысячи голов скота, до 100 единиц техники, до 5000 гектаров пашни. Желающих заняться производством сельхозпродукции становится все больше. В рамках реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК» в 2006 году получено кредитов в сумме 14053 тыс. рублей, из них сельхозпредприятиями – 11500 тыс. рублей и личными подсобными хозяйствами – 2553 тыс. рублей. Кредиты использованы по назначению: в хозяйствах приобретены техника, крупнорогатый скот черно-пестрой породы, овцы романовской породы, запасные части, ГСМ и другое. Между администрацией района и сельхозпроизводителями установлен взаимовыгодный рабочий диалог. Еще с 2000 года в районе реализуется свой районный национальный проект за счет муниципальной казны, откуда выдаются беспроцентные муниципальные кредиты в виде скота и имущества желающим заниматься сельским хозяйством. В настоящее время в районе создаются семейные фермы, которым тоже выдаются муниципальные скот и имущество. Таким образом наращивается собственное поголовье скота, а товарный кредит возвращается в муниципальную собственность для выдачи другим вновь создающимся хозяйствам. По окончании года среди сельхозпредприятий проводится рейтинг по показателям, то есть комплексная оценка: выявляются хозяйства с низкими показателями, в которых производится смена инвесторов. В данном случае выигрывают люди, сельское население (сохраняются рабочие места, выплачивается заработная плата). В последние годы усилилась роль местного самоуправления и власти в деревне, формируются новые методы, формы и основные направления в работе администрации района с главами муниципальных образований, усиливается их роль во взаимодействии с сельхозпредприятиями. Главы муниципальных образований на своих территориях знают положение дел на всех фермах, их производственные показатели. Есть в районе показательные фермы по продуктивности и фактическому состоянию скота. Десять ферм имеют надой молока более 3000 килограммов на фуражную корову, а Покровская ферма ООО «Покровское», Ленинская (ООО «Агротех»), Поступаловская (КФХ Масягутова) получили более 4000 килограммов молока на одну фуражную корову. Малые формы хозяйствования — будущее села Недавно на иглинской земле прошел республиканский семинар «Развитие малых форм хозяйствования на селе». Инициатором его проведения стали Президент и Правительство Республики Башкортостан. За последние годы подобные семинары в нашем районе проводятся почти ежегодно. Чтобы у гостей не создалась видимость благополучия отдельных хозяйств, маршрут посещения сельскохозяйственных объектов каждый раз меняется, ведь в районе успешно развиваются все сельхозпредприятия. Развитию малых форм хозяйствования уделено большое внимание в национальном проекте. В нашем районе решением этого вопроса мы стали заниматься намного раньше. За это время удалось создать жизнедеятельный, надежный механизм, стимулирующий малые формы хозяйствования, выработать выгодные взаимоотношения с местными органами власти. Главы сельских поселений заинтересованы работать в тесной взаимосвязи с сельхозпроизводителями любой формы собственности. Это способствует трудовой занятости населения и снимает социальную напряженность на вверенной им территории. Регулярно выплачиваемая заработная плата является хорошим стимулом для производительного труда и повышения жизненного уровня работников. Труд селян становится престижным, молодежь остается в селе, исчезает проблема дефицита кадров механизаторов и животноводов. В районе с каждым годом растет численность сельхозпредприятий малых форм хозяйствования, укрепляется их производственный потенциал, повышается эффективность производства. Руководители сельхозпредприятий на своем опыте убедились: при выполнении взятых обязательств начатое дело становится перспективным. Нам иногда заявляют, что успешному развитию малых форм хозяйствования способствует территориальная близость района к столице республики. Но это далеко не так. У нас есть успешно работающие хозяйства, расположенные за 90 километров от райцентра. Пока до них доберешься, можно дважды съездить в Уфу. Это говорит о том, что место инвесторам есть везде, только необходимо уметь заинтересовать их. Получая товарный кредит в виде скота, помещений для его содержания, сельскохозяйственной техники для обработки земли, наши инвесторы, вкладывая солидные средства в производственную инфраструктуру, начинают заниматься экономикой хозяйства, приспосабливаться к рыночным условиям. Научившись работать с адаптированными к местным условиям животными, создав необходимую кормовую базу и подготовив квалифицированных работников, они закупают дорогостоящий племенной скот, что позволяет за счет роста надоев и привесов повышать рентабельность хозяйства и жизненный уровень работников. Основная часть инвесторов за короткое время добивается хороших результатов в работе. За счет роста профессионального мастерства земледельцев и животноводов, их бережного отношения к главному богатству – земле, нам удалось не только сохранить свое сельское хозяйство, но и существенно нарастить производство сельскохозяйственной продукции за последние годы. Время показало, насколько верным оказался выбранный нами путь реформирования сельского хозяйства. Об этом наглядно говорят многочисленные примеры успешной работы селян. Вышеотмеченное сельхозпредприятие ООО «Покровское», получив в доверительное управление 828 голов крупного рогатого скота, за два года увеличило их на 250 голов. В этом хозяйстве дойное стадо составляет 328 буренок, от каждой из которых за прошлый год получено около 4000 килограммов молока. Хозяйство не имеет долгов по заработной плате и платежам по налогам. В то же время следует отметить, что не каждому инвестору оказывается по плечу эта тяжелая ноша. Поработав с землей 2-3 года, у кое-кого опускаются руки, нет движения вперед. Поэтому администрация района внимательно следит за состоянием каждого хозяйства и при необходимости осуществляет ротацию доверительных управляющих. Основной доход наши инвесторы стараются получать от производства продукции животноводства. На бедных гумусом, очень кислых почвах района сложно получить товарное зерно высокого качества. Поэтому главной задачей земледельцев является максимальное производство фуражного зерна и полное обеспечение животных качественными кормами. За счет укрепления кормовой базы, повышения продуктивности и улучшения качества реализуемой продукции почти повсеместно производство молока стало прибыльным. В ряде хозяйств открыты свои молочные пункты, на которых производится переработка и расфасовка молока для реализации в своих магазинах на взаимовыгодной основе населению города Уфы. Кроме скотоводства в отдельных хозяйствах занимаются разведением овец, свиней, гусей, лошадей, пчеловодством и рыболовством. Комплексное развитие хозяйств позволяет полнее использовать природные и отраслевые ресурсы и динамично развиваться. С каждым годом растет интерес инвесторов к возделыванию картофеля, овощей, традиционной для района культуры – лука, созданию своего тепличного хозяйства. Сельскохозяйственным предприятиям оказывается практическая помощь в приобретении семенного материала, высокопитательных бобовых трав, техники для заготовки кормов, уборки хлеба. Руководители наших сельхозпредприятий благодарны дальновидной политике руководства республики, в соответствии с которой закупленная техника сосредоточена на машинно-тракторных станциях. По взаимовыгодной договоренности с Чишминской МТС, с помощью выделяемой ею техники выращенный урожай убирается в оптимальные сроки и без потерь. У нас делается все возможное и по созданию собственной базы агросервиса. Мы признательны Президенту республики М. Рахимову и Правительству РБ за всемерную поддержку и практическую помощь в развитии малых форм хозяйствования, благодаря чему район стал примером в изучении опыта работы в этом направлении.
Как уже собщалось в газете, делегация нашего района побывала в Иглинском районе, где изучала местный опыт реформирования сельского хозяйства. Преобразования на селе здесь начались после прихода в администрацию района Ришата Сальмановича Исхакова, человека энергичного, инициативного, полного новых задумок и замыслов. Именно он стал мотором реформы в сельском хозяйстве района. Будет правомочно серию материалов, посвященных иглинскому опыту, начать с выступления главы администрации муниципального района Р.С. Исхакова. Итак, слово главе администрации. 
Обеспечивается сохранность поголовья скота, начато обновление стада. На одного сельхозработника в 2006 году произведено продукции на 327 тыс. рублей. 